电商仓储物流管理需要注意以下几点
伴随电商的兴起而兴起，简单来说就是电商公司和企业没有精力和专业团队为前端电商销售的产品发货，选择外包给专业的仓储物流进行仓储管理，货物上架，拣选，打包到订单处理，快递分配发货，售后处理等一系列管理的服务性企业。由于门槛低，越来越多的中小企业都进入这一领域。但是他们有所不知的是，这个行业看起来简单，实际上涉及到管理的过程非常复杂，对管理者的要求非常高。
一、快递的时效型
作为现代化电商都应该注意时效的问题，因为商品自电商到消费者手里，消费者一般处于等待期，时间不宜过长，否则消费者会容易焦躁，影响评价（大多差评都因时间问题产生）！
二、货物的准确性
网络购物，电商应保证货物的准确性，不要少发漏发！补发会加大费用、增加成本！这需要一些列的仓储管理经验！选择合作快递公司信誉良好，减少产品在物流中损坏，丢失，延误等的不良因素。
三、服务
电商说白了不光卖产品，更重要的是在卖服务理念，这一点某东做的比较好。如发生问题，尽量博得买家的谅解，不要摆出一副高高在上的感觉！售后服务必须到位，客户的退换货，资金的往返，都必时及时处理，以免造成不良影响。
四、做好仓库物品的储备工作
根据不同的物品不同的存放环境，产品的特性进行相对的储备，防止缺货断货的发生，也要杜绝某些货物储存过多，占用空间，影响正常的物流运营。
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